生产车间现场 6S管理制度 第一章 总 则 第一条 为确保生产秩序 ,保证各项生产正常运作， 持续营造良好的工作环境， 促 进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司生产全体员工。 第二章 员工管理 第三条 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念 或省籍区分。 第四条 全体员工须按要求佩戴 厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得 穿拖鞋进入车间。 第五条 晚上如加班依生产需要临时通知。 若晚上需加班， 在下午 16：30前填写 加班人员申请表，报工程部长并送人事部门作考勤依据。 第六条 按时上、下班（员工参加早会须提前 5分钟到岗），不迟到，不早退， 不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班 须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处 理。 第七条 工作时间内， 质检员
一个企业的成功取决于许多因素,强有力的团队,强大的技术力量,合理高效的生产流程,优秀的营销方式,良好的售后服务,当然还包括行之有效的现场管理手段。历经32年的发展,伟星股份的持续发展、超越竞争靠的就是产品品质、协作效应、时间优势以及兑现服务,而每个这样的小利润点,最终依赖的都是公司优质的管理以及多年来坚持不懈地对现场管理制度的实施。
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