1 班组，企业安全生产的前沿 ——如何开展班组安全 活动 企业在基层班组开展安全活动， 一是强化员工安全意识、 提高员工安全技能， 二是营造安全氛围，培育安全文化。那么如何开展安全活动，使安全活动易于被 员工接受，真正地起到提高员工安全技能、推动安全文化建设的作用呢？ 必须提前拟定一个好的主题 一个好的主题，首先要直观简练，一目了然，让员工一看就知道要说什么。 二要结合实际，与员工的工作或日常生活息息相关，这样员工才有兴趣听、有兴 趣谈。三是主题范围要小，小才能说清、说透，大就空了。主题选择好，就能吸 引员工参加这个活动，使员工觉得参加这个活动很值得，时间没白费，不致于产 生逆反心理，这样班组安全活动就会越做越顺手。 那么怎样选择一个好的主题呢？ 上级布置上级领导把握着企业发展的大方向， 对国家安全生产形势和企业安 全工作的薄弱环节掌握得比较清楚；因此上级部门应适时地布置一些主题，比如
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班 组 建 设 管 理 手 册 2011-7-23 1 第一章 总 则 为了加强我队班组建设与管理工作， 提升班组长素质， 提高班组长管理 水平，促进班组管理科学化、 规范化，保证企业的发展目标和管理思想在班 组中得以落实，也为了搞好我队班组建设， 确保在以后的班组管理中做到有 据可依、有章可循，为此我队建立了 十五项班组建设基本制度 、一份班组验 收考核评估表 ，此表主要从安全、任务、质量、成本、培训五个方面进行考 核，另外还建立了 十种班组建设台账（其中检修记录台帐六种） 。 第二章 工作目标 工作目标： 1、打造全矿优秀班组及班组长，为打造全局优秀班组及班组长奠定基础。 2、创建全矿“安全生产型班组” ，为创建全局“安全生产型班组” 奠定基 础。 3、建立完善的班组建设与管理长效机制。 4、为我矿年底建成省一级安全质量标准化煤矿奠定基础。 5、争取建成全矿及全局“优秀班组建设及管
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