施工班组管理办法（试行） 为规范我公司工程项目行为管理，提高施工质量，节约项目成本，树立公司品牌，利于公司发展，促进 施工班组和公司互惠互赢，特制订本管理办法，本管理办法适用于园林工程的所有人员、班组。内容如下： 一、施工班组的选定原则： 1、参与公司项目的施工班组必须具备的条件： ①施工班长为人正直、诚实，遵纪守法，品行端正，有敬业精神； ②施工班长精通业务，有施工经验，业务素质较高； ③有足够的人力资源和一定的经济实力； ④施工过程必备的简易工具。 2、所有施工班组必须与公司签订劳务承包合同，合同必须包括以下内容：施工内容、施工单价、施工工期、 单位成本考核、安全责任要求、质量保证措施。 3、施工班组必须服从项目经理（主管）管理，令出即行。 二、工程部职责： 三、安全管理细则： 1、严格执行《建筑施工安全技术规程》 ； 2、 3、 4、 5、 6、工地用电严禁私拉乱接，用气等明火作业注
XX矿班组管理之“班组工作程序链”流程 XX矿班组安全管理模式，实施“班组工作程序链”流程，从职工入井前的 班前礼仪，到集体升入井，到班中手指口述、安全确认，直至工作结束班评估、 交接班、班后会，形成了一整套结构严谨、 环环相扣、头尾相接、闭合循环的“程 序链”，从而找到了职工安全自主管理的有效途径， 使班组职工的行为处在可控、 在控状态，真正实现了全员、 全过程、全方位的安全管理。 何谓“程序链”？就是 按顺序执行的一系列程序。 构 成链条的每一环都有其特定 的程序功能， 都不可或缺。 xx 矿“班组工作程序链” 使职工 工作过程中的每一道工序、 每 一个环节、每一项具体操作实现了程序化、 规范化、精细化，使班组职工时时刻 刻都在受控范围内。矿“班组工作程序链”流程包括：班前礼仪、集体升入井、 手指口述安全确认法、班评估、交接班、班后会等。 1、班前礼仪： ①值班人员简评上班安全生产情况
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