劳务班组劳资计量支付管理制度（初稿） 一，劳务合同及补充合同的管理规定 1、合格劳务班组名册 （1）合格劳务班组的评价：在合同履行期间劳务班组在质量、安全等方面获奖或发生事故 时，项目部须在《工程合格劳务班组评价记录表》 （表格 1，工程部提供）的相关栏目内予 以记载， 同时需将此类信息通报给工程技术部； 在施工过程中， 对质量、 进度、安全、文明、 施工配合等方面均较好的劳务班组，在劳务班组完成其合同内工作内容退场或中途退场后， 由项目部及相关人员 （范围由工程部定） 书面提交评价记录（是否用表格由工程部定） 给工 程技术部。 （2）合格劳务班组名册的建立和维护：工程技术部负责建立和维护《合格劳务班组名册》 ； 施工过程中， 工程技术部在受到各相关人员提交的评价记录后， 综合各意见记录在册， 对有 繁盛影响公司声誉的质量、 安全等事故的劳务班组， 应在名册中降低其排名， 严重的则在名 册
班组管理制度 目 录 班前班后会制度 .........................................1 班组安全管理考核实施制度 ...............................2 班组工作日报制 .........................................3 班组安全管理责任制 .....................................4 班组成本管理责任制 .....................................4 班组劳动管理责任制 .....................................6 民主管理制度 ...........................................6 班组质量管理责任制 .........................
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