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更新时间:2026.07.25
施工班组考核办法

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1 施工班组考核办法 为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理, 根据公司制定的施工班 组管理条例,遵循客观、公正、公平的原则,特制订施工班组考核办法如下: 一、 施工班组必须服从施工生产管理部管理, 自觉遵守技术质量管理部、 综 合管理部、财务管理部材料科的检查、 监督。严格遵守公司制定的各项规 章制度,认真负责地完成合同工作任务, 以高度的责任感对所承担的工作 任务及相关施工作业人员及班组管理人员负责。 未做好此工作,根据情节, 向项目部承担经济责任 200-400元,并与合同约定的奖金挂钩。 二、 施工班组 (合同的乙方 ),必须健全有效的管理班子,成员由合同乙方 签字人 (班组负责人 )、班组技术负责人、班组质检员、班组安全员组成。 未做好此工作,根据情节,向项目部承担经济责任 200-400元,并与合同 约定的奖金挂钩。 三、 施工班组管理班子必须建立健全各项规章制度,安全、

村庄管理考核办法

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**镇环卫工作考核标准 为提高我镇村级卫生管理水平,全面推行村庄垃圾“户清、 村级、镇运”工作,巩固提高文明生态村创建成果,结合全镇实 际,制定本办法。 一、考核范围 全镇所有行政村。 二、考核方式 采取每月两次检查和季度评比相结合的办法。 将每次季度评 比村庄管理较差的村列入重点管理村名单,每月进行重点督导, 并列入下次季度评比必查村。 每次季度评比除重点管理的村外另 抽查 20%的村。每次季度评比以百分制计分, 检查结果记录在案, 以村为单位建立台帐, 作为兑现镇财政奖补资金的依据。 得分在 90分以上的为达标,不足 90分的为不达标。 三、考核内容及记分标准 1、村庄内无乱贴标语、张贴广告、乱设广告牌匾、悬挂有 碍村容村貌的物品的得 15 分,有乱贴、乱设、乱挂的视程度减 分。 2、街道及两侧公共用地无堆放物料的得 5 分,无搭建建筑 物、家庭厕所、畜舍或其它设施的侵街占道现象的得

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班组管理经济考核办法
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