通 知 帕克［2007］办字 第 010 号 项目监理部工作考核办法（修订版 暂行） 1、目的 为了充分调动项目监理部人员的工作积极性和主动性，建立健全考核机制， 量化对项目监理部工作的考核内容和标准，明确奖惩条例，特制订本办法。 2、适用范围 本办法适用于公司对项目监理部的工作考核， 对于到考核时成立不满 6个月 的项目监理部不在考核范围内。 3、职责 3.1 分管工程监理工作的副总经理负责组建考核组， 每年组织一次对项目监 理部工作的考核。 可以根据实际情况， 与每年一次的常规性内部管理审核结合在 一起进行。 3.2 考核组成员由公司副总经理、 总工程师、总工室主任、人力资源部经理、 工程监理部经理、经营开发部经理、资产财务部经理、综合办公室主任、信息档 案室主任组成，参与对项目监理部工作的考核。 3.3 项目监理部职责 项目监理部按照监理合同及有关规程、规范和公司有关规定开展监理业务
**高速公路总监理工程师办公室 内 部 管 理 制 度 2014 年 4 月 目录 第一章 总则 .............................................................................. 3 第二章 监理人员守则 .............................................................. 4 第三章 廉政建设规定 .............................................................. 5 第四章 廉政建设十不准 .......................................................... 6 第五章 廉政监督制度 ..................................
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