造价通
更新时间:2026.04.11
监理部工作制度

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监理部工作制度 一、现场工作人员廉政工作制度 1、应当遵守国家和上海市有关廉政建设的各项规定。 2、不得以任何形式向施工单位索要和收受回扣等好处费。 3、应当保持与施工单位的正常业务往来, 不得接受施工单位的礼金, 有价证券和贵重物品。 4、不得在施工单位报销任何由个人支付的费用, 在施工单位食堂搭 伙应支付伙食费。 5、不得单独参加施工单位的宴请和娱乐活动。 6、不得要求或者接受施工单位为其住房装修,提供廉价建筑材料, 安排亲友在施工单位就业或干零活。 7、不为项目指定施工单位、建筑构配件、设备、材料生产厂家。 二、现场工作人员劳动纪律 1、严格执行与工程有关的法律、法规、标准、规范、规程和公司质 量保证体系的规定,履行合同规定的义务和责任。 2、努力学习工程知识和专业技术,不断提高业务能力和水平。 3、要注意保密工作,严格遵守公司及工程项目的保密规定。 4、进入工地时要佩戴表明个人身份

采购工作制度及流程

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采购工作制度及流程 一、 加急计划的采购流程 (一) 接到计划立刻落实,最迟于接到计划的第二天下班前将承 办结果告知相关部门。(部分节假日) (二) 按时限采购的,要及时送到相关部门(分管采购员亲自踪 送货) (三) 不能按要求采购到的,要将原因和可能的到货时间告知相 关部门和人员并进行跟踪询查, 将跟踪情况与相关部门和人员 保持沟通。 (四) 建立加急计划未完成备案制度。每周部门例会,由承办人 说明情况及最终解决方案。 (五) 没有按时限采购的物品,有物料主管龙占洋统一及时向总 监室汇报未完成理由或原因,解决措施、办法等。分管采购员 向各相关部门和人员进行及时沟通协调相关情况。 二、 正常计划采购流程 (一) 正常计划下达后,采购员根据自己的业务分工(有疑意的 由物料采购主管统一划分)本着先急后缓,先外地,后本地的 原则,十日内完成月采购计划 (外阜购入或带宾标加工制作的 除外)。 (二

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采购部内部工作制度
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