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更新时间：2026.04.18
企业一般性的管理基础也不可忽视，如基于价值链的企业供应链管理、生产管理、配送管理、客户管理管理等；又如作为企业基础职能管理的人力资源管理、质量管理、安全管理、财务管理等。由于协同管理是面向多参与主体、多资源的，任何一方面的缺陷，都会影响到企业协同化经营管理的实现。对此，本文将从供应链管理中采购商与供应商的关系角度进行初步分析。
为了满足市场需求的个性化、多样化,一些对准时化要求比较高的制造企业逐渐采用准时制生产(Just in Time,JIT)取代大批量的传统生产方式,相应地用JIT采购模式取代传统采购模式。在JIT采购模式下,供应商的选择过程中对供应商的评价也变得至关重要,供应商的服务水平及服务能力直接影响制造企业产品的质量、成本、生产周期等指标。本文主要从供应商评价指标和评价方法两方面对其进行归纳总结。
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