。 精选资料,欢迎下载 2 岗位名称 生产副总经理 2.1 直接上级 总经理 2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间 主任 2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 2.4 岗位职责 2.4.1 负责公司生产技术、生产车间全面工作。 2.4.2 根据公司年度销售计划,组织拟定公司生产计划和实施细则,准确掌握 生产计划的实施情况,解决生产中出现的问题。 2.4.3 组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。 2.4.4 按 GMP要求组织生产,保质、保量、按时完成生产任务,保证按 GMP管 理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。 2.4.5 提出生产工艺改进及技术改造方案,按公司规定经批准后组织实施。 2.4.6 组织制定下属部门人员的岗位职责,并指导、监督、检查他们的工作, 根据工作情况,提出任用、解聘和奖惩的建议。 2.4.7
经营副总岗位职责 1. 遵纪守规,尽心尽力,拼搏进取,全面承揽工程任务,力争公司 下达任务目标的实现。主持经营科、投标办、投标预算科、分公 司、办事处等全面工作。 2. 协助总经理制定公司经营策略、方针、目标、计划,负责贯彻执 行。协调公司经营管理日常工作,处理公司日常经营管理事务。 3. 组织实施公司制定的生产管理、经营管理相关规定。对日常经营 管理过程中的重要工作直接向总经理报告。抓好公司的经营廉政 工作,抓好精神文明建设,支持公司党团组织工作。 4. 根据公司例会制度相关规定,定期主持召开公司经营管理会议。 定期不定期深入部门、深入员工,及时指导工作,及时实施检查, 及时了解情况,及时处理问题。 5. 负责投标全过程跟踪投标的项目工程,召集相关部门对投标的项 目工程开展专题讨论,并进行评审,查找每个环节的问题,做好 风险防范措施,获取竞争最佳成效。 6. 广泛了解搜集信息,关注行业动