车间班组长工作职责 篇一： 车间班组长工作职责 范文 一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。 二、范围：适用于生产科车间班组长 三、岗位名称：车间生产班组长 四、直接上级：生产车间主任 五、下属岗位：各工段员工 六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作 七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 八、管理责任：对所承担的工作全面负责 九、岗位要求： 要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力； 有一定本行业现场生产 管理经验； 有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳；能有效激励部属。 十、职责内容： 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。 3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。 4.负责公
- 1 - 生产车间班组长岗位职责 一、目的 明确班组长职责，提高管理意识。 二、文件适应范围 各工段班组长。 三、岗位职责 （一）生产任务分配 1. 主持班前例会，向生产工人布置生产任务，了解班 内生产人员技术力量，合理的对工人进行生产任务的布置。 2. 主持班后例会，总结当日生产任务的完成情况，发 生重大问题及时研究解决。 （二）生产现场指挥 1. 按生产指标对班组生产进行现场指挥，完成生产定 额。 2. 做好班组生产任务与各项工作的监督与检查。 3. 及时解决生产过程中出现的问题。 （三）班组物料控制 1. 负责班组内原辅材料的领取及退库。 2. 对本班组使用的物料及不良品进行控制。 3. 对本班组生产中所使用的工具进行控制。 4. 严格控制本班组所使用的耗材（如：车刀，铣刀， - 2 - 钻头，焊条，焊丝，磨光片，拉丝轮等） ，杜绝浪费。 （四）班组生产统计 1. 对日常生产的
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