1 车间设备管理制度 设备是企业生存发展的物质基础,生产效率的高低是否稳定提高, 关键看设备能否正常运转、安全运行,为此必须加强设备管理,建立健 全设备管理制度,为搞好各个车间的设备管理工作,特作如下规定。 1、运行管理 所有设备、 管道、阀门、电缆、 电气仪表(及工量器具) 的运行 (使 用)管理维护保养由各使用单位(人员)负责。 重要设备(价格 10万元 /台以上,功率 300KW以上)的投用与否由 使用单位提出建议,设备部门复检,公司领导同意后方可实施。设备管 理实行全过程的管理和责任追究制,车间的每一个员工都要关心设备、 维护保养好自己所使用的设备。发生设备事故,按照四不放过(事故原 因没有查清不放过;事故的责任者和员工没有受到教育不放过;没有制 订出防范措施不放过; 事故责任者没有得到处理不放过) 和三个对待(小 事故当大事故对待;未遂事故当已成事故对待;外单位事故当本单位事
. 精选范本 电气设备及运行管理办法 第一章 总则 第一条 为加强电气设备及运行管理工作,提高管理水平,保障电力 系统安全、可靠和经济运行,为生产创造良好的供电环境,依据国家相关 法律、法规和集团公司《中石化集团公司设备专业管理制度》 ,制定本办 法。 第二条 本办法所称电气设备是指发电、供电及用电设备。 第三条 优化电力系统结构和合理配置资源,确保公司电力系统安 全、可靠和经济运行,保证在任何情况下如发生事故,事故见底,损失最 小是电网改建、扩建和调整运行方式的基本原则。 第四条 电气设备的管理包括从规划、设计、选型、制造、购置、安 装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的综合管 理,做到产权清晰,权责明确,优化资产配置,保证设备资产的安全完好 和经济有效使用。 第五条 电气设备及运行管理 (以下简称电气管理 )应当贯彻以下原 则: (一)坚持安全第一的方针,把确保电