车间奖惩制度 一 . 目的:提高员工的积极性,加强员工的约束力 二 . 范围:生产车间全体员工 三 . 方法:采取以精神鼓励和思想教育为主 ,经济惩罚为辅的原则 四 . 考核规范: 考核以分值表示,工人 1分值相当于 5元;职员 1分值相当于 10元。 违反条款中的任何一条扣除对应分值, 一个月内如第二次违反则在原分值的基础 上×2,依次类推;表现优秀者加对应分值,连续三次表现优秀者加分值 5分 月底统一在绩效奖金上进行奖惩。 五.考核方法:每周由主管及部门指定人员一周不少于 2次对各班进行稽核、 记 录成绩,每周的稽核结果将在指定位置公布 注:部分考勤规范不以分值计算 以下规范如有和公司制度相冲突的以公司制度为准,各主管可以视情节严重程 度在规定分值上进行调整(最大程度为加减 2分/项)。 1. 对所有员工的考核 1-1 制程管理 1-1-1 不在工作期间聊天 ,嬉戏或从事与工作无关的事
康力博能源科技生产部奖惩规定 为了进一步规范车间员工管理,特制定本规定。 一、纪律处罚条列 1.迟到早退者,扣 10元/次 2.上班未穿工作服,进车间未戴安全帽,或使用客人专用安全帽,扣 10元/次 3.上班期间未经允许擅自离岗,扣 20元/次 4.无正当理由故意拖延未及时完成任务,相关责任人扣 20元/次 5.故意怠工、罢工,扣 100元/次,严重者开除 6.上班期间嬉戏耍闹,玩手机,长时间打电话,睡觉,吃零食,扣 10元 /次 7.上班期间不服从领导安排,不听指挥,出工不出力,扣 50元/次 8.擅自将公司物品携带出厂, 扣 50元 /次,疑似盗窃的, 开除并交由派出所处理 9.故意损坏公物, 弄坏生产设备, 人为故意制造产品质量事故, 予以开除并赔偿 相应损失 10.威胁、侮辱、谩骂、诽谤、殴打同事,扣 50~100元/次,造成恶劣影响的, 予以开除 11.一切违法犯纪行为,予以开除
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