原材料仓库管理制度 一、目的 本制度对于仓库的收、 发、贮、管作了规定， 以确保不合格的原材料和成品不入库、 不发出， 贮存时不变质、不损坏、不丢失。 二、适用范围 适用于原料库和半成品库的管理。 三、内容 1、职责 原料库管员负责原材料、固定资产的收、发、管工作以及退回货物的前期验收。 半成品库管员负责半成品的收、发、管工作。 2、入库 原材料、半成品的入库。 ①原材料到公司后， 由库管员指定放置于仓库待验区内， 大宗的货物可以直接放在仓库合格 区内（于栈板上码垛存放），库管员按《过程和产品的监视和测量程序》的规定进行到货验 证和报验。 验证的内容包括：品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况 和合格证明等。 经验证合格的， 库管员货品验收单；经验证不合格的， 通知采购部进行交涉 或办理退货。 ②仓库输单员根据货品验收单，应及时办理入库手续，并确保 K3系统帐与实
南京明远塑料模具有限公司 仓库主管工作职责 文件编号 : QMS01-17.06.13 原始日期： 2016-06-10 签发日期： 2016-06-15 仓库收发料管理制度 一、 目的 对仓库物料收发流程规范化。确保收发数量准确，满足生产的需要。 二、 适用范围 适用于本公司对外采购的所有物料以及公司内部产生的物料进出等。 三、工作内容 1． 数量验收 1.1 有物料来时先通知品质人员， 然后确认供应商，核对供应商送货清单的型号、 数量、品名规格是否与采购订单所申购物料一致， 不一致的第一时间通知采购人 员进行处理。当来料为物流公司承运时， 必须查看物料外包装是否完好， 需签回 单时必须与物流公司派件员当面清点，核实无误后方可签署供应商送货单。 1.2 核对供应商提供的送货单上所列物料名称、 类型、数量与来料实物是否一致。 对来料数量较大或较多的因按照比例进行数量核查 （放到电子
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