单位车辆使用流程与管理制度 1、目 的： 为使单位的车辆使用安排有序合理 ,并提高车辆使用率， 节约 单位车辆使用的成本，使之规范化、秩序化，党政办结合单位的 车辆使用特点制定本制度。 2、适用范围： 单位车辆使用与管理 3、权 责： 党政办负责对列入单位管制车辆的统一管理和调度；财政所 负责对相关发生费用审核控制。 4、内 容： 列入单位管制车辆为：车辆品牌（车牌号） ，上述车辆由党政 办负责管理。 第一条 车辆管理 1、单位公务车的证照及稽核等事务统由办公室负责管理。 由办公 室负责人指派专人调派，车管专人负责维修、检验、清洁等。 2、车辆严格实行下班入库制。下班后车辆停放在指定停车场，因 事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。 如： 出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门 窗，搞好安全防范。严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则 产生不良后果由驾驶员
1 附件十 材料管理流程 1、熟悉图纸 工程开工前，熟悉施工图纸，明确工程所需设备、材料的数量、 规格、型号。 2、准备考试物资 焊工考试和防腐考试前， 积极协调物资采购部落实考试试件， 并 督促施工单位准备相关器具。 3、申请工程物资 1）施工单位进场后，根据图纸中材料表和设备表，结合施工进 度，及时向物资采供部提交物资申请表（见附件） ，协调物资采供部 管材、设备到场情况，并督促其按时发货。 2）当甲供材发生变更时，需根据设计变更、工程联络单等文件 及时向公司物资采供部报送物资需求计划。 3）任何材料替代必须经甲方、设计部门、监理同意，不允许任 意的以大代小、以厚代薄、以较高等级材料代替较低级别的材料。 4）时刻做好物资需求计划，并做好材料申请单、设计变更单、 工程联络单等相关资料的归档工作。 4、设备、材料进场检验 1)甲供设备 2 （1）球阀、非球阀设备进场后单体试压前，项目部
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