望仙小学实验室管理制度 为加强实验室的管理,保证安全卫生,使其有效地为全校师生服务,特制订 本制度。 一、实验前应明确目的要求,弄清实验原理、操作步骤和方法,作好计划。 二、实验过程中,要听从教师指导,保持室内安静。 三、要正确操作,细致观察,认真记录实验现象,并做好实验报告。 四、要注意安全,节约药品,严禁违反操作规程。 五、实验室内严禁饮食,实验完毕要洗手。 六、禁止混合各种药品,以免发生意外。 七、实验室所有药品不经允许,不准带出室外,剩余的药品要交还实验室。 八、实验室废弃物实行无害化处理:不准乱倒垃圾、废酸,回收废液应倒在 指定地点,然后集中处理,防止污染环境和空气。 九、实验完毕,应将仪器冲涮干净。 十、爱护公物,节约水电等,爱护仪器。 实验室管理人员工作职责 1、实验室由实验课教师负责管理。 2、做好室内的校产登记工作,与学校签订《校产管理责任书》,填写好《功 能室使用登记表
项目部各管理人员职责分工 一个完整的项目部应该由项目经理、 项目书记、项目总工等领导班子, 和工程技 术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。 既然不同部门之间的分工不一样,那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的, 领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢? 领导班子及各部门岗位职责具体如下: 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人, 代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企 业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责 权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划 和季、月度施工进度计划,及时组织处理施工中出现的重大技术问题。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料