1 督查工作制度 为进一步加强作风效能建设, 切实提升执行力, 促进各项 决策和工作部署全面落实,形成抓落实、抓督查的工作机制, 根据《 XX市领导干部问责办法》 、《XX市领导干部问责办法实 施细则》、《XX市行政效能建设责任制规定 (试行)》、《XX市督 查工作责任追究制(试行) 》制定本制度。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导,以加强作风效能建设、切实 提升执行力和服务、保障、发展能力为目标,通过开展多种 形式的督促检查,不断增强全系统工作人员的工作责任感和 使命感,增强发现问题的敏锐性和解决问题的有效性,进一 步提升工作效能和执行力,更好地促进管理水平和工作能力 的提升,从而保证各项工作目标任务的顺利完成。 二、组织领导 局成立督查工作领导小组,由局党委书记、局长 XXX同 志任组长; 局党委副书记、 纪委书记 XXX同志任常务副组长; 局党委委员、副局长 XXX同志任副组长
项目建设督查工作制度 为了加强对 “861”行动计划和 “6611”工程的监督管理,加快项目建设进 度,促证工程质量和资金安全,提高投资效益,制定如下监督检查工作 制度。 一、凡是列入 “861”行动计划和 “6611”工程的项目均要进行监督检查; 对于国家投资、 国家融资、外国政府贷款、 援助资金等项目要重点督查。 二、督查工作由本委主任总体抓, 分管副主任亲自抓, 重大建设项目 稽察办公室具体抓,形成层层分工,层层把关,层层落实的综合管理体 系。 三、开展督查工作,坚持依法办事、客观公正、实事求是、务求实效 的原则。稽察办与被督查单位是监督与被监督的关系。督查人员只参与 项目要督查的工作内容,不参与、不干予被督查单位的日常业务和经营 管理活动。 四、督查主要工作内容: (一)项目前期工作完善情况 (二)“四制”落实情况 (三)资金到位、使用及概算控制情况 (四)工程质量及施工安全管理等