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更新时间:2026.04.18
单位车辆使用管理制度

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车辆使用管理制度 1. 目的 为安全、高效、合理、有序使用车辆,确保用车生产、经营工作需要,制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司对所有车辆(不包括分、子公司)和驾驶员的管理。 3. 职责 3.1 所有车辆统一由总经理办公室归口管理, 3.2 总经理办公室车队负责对所有车辆的车况、维护、鉴定和驾驶人员的业务管理。 3.3 下属各部门协助总经理办公室管理本部门的车辆。 安全保卫部配合总经理办公室对车辆安全进 行检查。 4. 工作内容 4.1 车辆管理与使用 4.1.1 公司所有车辆必须确定专人负责, 并向总经理办公室书面报告, 做到定人定车。 该车辆专职 驾驶员不在岗时,其他驾驶员要相互调剂补位。 4.1.2 车辆使用按先后、 轻重缓急原则安排。 特别重要生产工作任务, 应当优先安排。 车辆完成任 务后,应及时返回单位,不得擅自停放在外。如有意外损失要承担经济责任。 4.1.

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车辆使用管理制度 1. 目的 为安全、高效、合理、有序使用车辆,确保用车生产、经营工作需要,制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司对所有车辆(不包括分、子公司)和驾驶员的管理。 3. 职责 3.1 所有车辆统一由总经理办公室归口管理, 3.2 总经理办公室车队负责对所有车辆的车况、维护、鉴定和驾驶人员的业务管理。 3.3 下属各部门协助总经理办公室管理本部门的车辆。 安全保卫部配合总经理办公室对车辆安全进 行检查。 4. 工作内容 4.1 车辆管理与使用 4.1.1 公司所有车辆必须确定专人负责, 并向总经理办公室书面报告, 做到定人定车。 该车辆专职 驾驶员不在岗时,其他驾驶员要相互调剂补位。 4.1.2 车辆使用按先后、 轻重缓急原则安排。 特别重要生产工作任务, 应当优先安排。 车辆完成任 务后,应及时返回单位,不得擅自停放在外。如有意外损失要承担经济责任。 4.1.

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