银行项目工程施工进度计划编制程序 生产经理 /项目总工 工程技术部 /分包商 商务部 工程技术部 生产经理 项目经理 工程技术部 工程技术部 工程技术部 进度计划 初步设想 项目部审批 提供工程量 施工进度计划 的编制及优化 项目部审核 不同意 监理审批 发送相关人员 同 意 同 意 同 意 不同意 不同意 记录实际施工进度 生产经理 总工程师 各部门、专业工长 分 包 商
江苏省造价员 2年一考。苏州造价培训中心 12年推出特惠行活动,凡是今年报名 参加造价预算实务课程学习,明年免费送造价员考证班!机会不容错失! 关注苏州英豪教育( www.yinghedu.com ),不断拓宽新视野。本期英豪教育苏 州造价员辅导中心与大家分享的话题是:造价员考试复习:施工图预算的编制 程序和方法 施工图预算的编制程序和方法 施工图预算编制的方法有预算单价法、实物单价法和综合单价法。 1、熟悉施工图纸(包括熟悉设计选用的标准图集、通用图集和施工过程中 发生的设计变更) 2、搜集各种编制依据及资料 3、熟悉施工组织设计和现场情况 4、确定分项工程项目,计算工程量 1)确定分项工程项目 所谓确定分项工程项目, 是指以预算定额 (消耗量定额) 分项工程所包括的 工作内容为标准,对实际工程全部施工过程中的所在工序或工作过程进行划项。 分项工程包括构成直接工程费的分项工程,也包括属于
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