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更新时间:2026.04.11
房地产公司工程部管理制度

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. 精选文档 房地产公司工程部管理制度 一、管理职责 1、公司工程副总为公司工程管理第一责任人,向总经理负责,工程部为管理实施部门, 向工 程副总及总工程师负责。 2、对工程项目的质量、进度、投资、资金负责,管理协调与工程有关的设计、施工、监理、 质监、安监地方干扰等方面的关系,保证工程的顺利实施, 由总工程师和工程部经理对实施情 况考核。 二、工程建设项目人员配置及岗位职责: 1、工程部人员配置:总工程师( 1 名),工程部经理( 1 名),土建工程师( 2 名),水电 工程师( 1名),安全员( 1名),资料员( 1名)。 2.工程部各工作岗位职责: 总工程师岗位职责: 1、职务名称:总工程师 2、直接上级:工程总监(副总)、财务总监(副总) 3、直接下属:工程部全体员工 工作责任: 1、负责与参建各方的协调沟通。尤其是与施工方、监理方的工作协调。 2、负责工程质量、安全管理、技术指

房地产工程部印章管理制度

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房地产工程部印章管理制度——1.1总则。为加强工程部印章的管理,特制定本规定。    1.2 工程部印章是工程部在代表公司执行建设管理工作中表达管理意见的有效凭证,在本规定所列范围内具有效力,其余范围一律无效。使用印章必须按本规定执行。    1.3使用范...

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