项目管理机构设置 本工程若我公司有幸中标，将派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目 经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制， 以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段， 行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签 定的合同。项目经理部严格按照以 ISO9001：2000模式标准建立的体系来运 作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学 化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目 标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的 项 目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便出色地实 现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。 1、现场管理机构设置 为保证工程能按质、按量、按期完成，成立“兰考县 2014年“中央统筹
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