大庆油田采油六厂把控制成本、降低造价及获取最大经济效益作为管理的最终目标,对老油田改造工程项目的各阶段运行施以严格有效的监督、控制,重点突出规划立项阶段、项目设计阶段和施工组织3个关键环节的管理,采用"三加强一及时"的控制管理方法,强化项目造价管理,有效降低了工程投资。
浅析工程造价管理与工程投资控制的内在关系 【摘 要】工程造价动态管理和工程投资控制是工程建设成 败的两个重要环节,它贯穿于整个工程项目建设的全过程。如何进 行有效的工程造价管理和不断提高工程投资控制水平,是控制整个 工程项目总造价,确保投资项目经济效益的有效手段,本文就工程 造价管理与工程投资控制的内在联系进行了相应的探讨。 【关键词】工程;造价管理;投资控制;联系 在整个工程项目的建设中,其核心内容就是实现项目的最终目 标,所以,从客观的角度来说,投资目标得以实现才是业主真正得 到的经济效益。工程造价的动态管理与投资的有效控制是在工程管 理中不可或缺的一个部分,随着我国经济体制改革的不断深入,要 实现国民经济水平不断的发展,就必须不断地加强工程造价管理, 提高项目投资的控制水平,从而确保整个项目的经济效益。 1 造价和投资的概念 虽然在社会经济活动和国民经济发展中,造价和投资存在很多 相