1 项目物资供应管理创效方案纲要 《物资供应管理创效方案》 是项目责任成本交底的重要内容 之一，是工程项目物资供应、管理的指导性文件，是分解控制项 目物资管理责任成本、 开辟增收节支渠道的指南。 物资交底方案 包括但不限于物资采购供应、全面管理和经营创效三方面内容： 一、采购供应： 通过制定本项目物资需用计划，对供应方式、供应时间、采 购权限、结算支付进行超前策划， 为分阶段物资采购计划的制定、 实施打下基础，完成采购供应任务。 1、需用计划：根据工程技术部门提供的物资总需用量和施 工总承包合同，在项目组织机构成立后 2 个月内汇总本项目物资 设备总体需用计划，做为甲供、甲控物资招标采购的依据。该计 划应采用国际标准计量单位（千克、吨；米、千米；台、个、套 等），包括（以表格方式分专业统计、汇总） ： ①施工合同中的甲供物资设备数量及单价、 总价、所占比重。 ②施工合同中的甲控物资设备数
技术交底书 技术交底书—防水套管、刚性套管、风管预留洞、地漏套管 表格编号 1310 项目名称 中铁一局平潭地下综合管廊干线工程 （一期）PPP 项 目经理部 共 7页 交底编号 工程名称 平潭综合实验区地下综合管廊干线工程（一期） PPP项目 设计文件图号 施工部位 平潭地下综合管廊一、二、三、四分部 交底日期 交底内容： 1、主要材料 B型柔性防水套管、 A型柔性防水套管、刚性防水套管、 PVC地漏套管 套管的规格应符合设计要求，管壁薄厚均匀，内外光滑整洁，不得有砂眼、裂纹、毛刺和疙瘩。 管材等应有出厂合格证。 2、主要机具 2.1 机械：切割机、电焊机、磨光机等。 2.2 工具：手锯、手锤、钉子、电焊手套等。 2.3 其它：水平尺、线坠、钢卷尺、扎丝、鱼线等。 3、作业条件 3.1 穿管廊顶板、中墙、侧墙和廊道内防火墙处预埋安装防水套管，以及中墙上预埋刚性套管 用
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