项目部管理人员管理制度 一、项目经理 1、对本工程安全施工过程的安全负全面的领导责任。 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制 度，结合项目工程特点及施工规范，制定各项安全生产管理规定。 3、在组织工程施工时，必须坚持“安全第一，预防为主”的 安 全生产方针，明确安全责任和考核目标， 支持、指导安全员形式职责。 4、健全和完善用工管理制度。 录用外包队和劳务人员必须及时向 有关部门申报登记，进行上岗前的安全教育。 5、组织落实施工组织设计中安全技术措施， 监督检查项目工程施 工中的安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。 6、定期组织施工现场的安全检查， 及时发现并消除施工过程的安 全隐患，对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、 定措施予以解决。 7、制定本项目安全生产管理目标，并组织实施。 8、制定事故应急预案。发生事故，要保护现场，及时上报，迅速 施救
. word 编辑文档 劳务派遣人员管理办法 因学校工作需要，为了管理使用好劳务派遣人员，依据有关 法规，结合学校实际，特制定如下规定： 一、学校对劳务派遣人员实行校办统一聘用，分部门管理使 用 （一）聘用程序 1. 使用部门根据工作需要提出需聘用劳务派遣人员计划，并 书面提出工作职责及要求，报分管领导同意。 2. 使用部门批荐劳务派遣人选，由分管校长、校办及使用部 门共同进行面试。 3. 校办负责检验拟聘人员有关证件，特殊工种需特相关资格 证。 4 ．校办联系并委托第三方机构与临聘人员签订劳务派遣协议 （合同中需附部门拟定的劳务派遣人员工作职责） 。 （二）统一发放工资程序 1. 每月 25 日前由各分管部门根据劳务派遣人员工作情况 （包 括品德、 出勤、业绩等），对其工资发放签署意见， 并交校办公室。 2. 校办公室统一整理后，经分管领
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