工程项目管理的组织形式 摘要：随着我国工程建设领域改革开放步伐的不断加大以及国际建筑业竞争的日趋激烈， 工 程项目治理领域正在进行着创新和探索， 工程项目治理的组织形式自然应该是工程项目治理 创新的重要课题之一。 研究和借鉴国际上成熟的工程项目治理经验， 发展多种工程项目治理 组织形式对我国建设行业的发展具有重要意义。 本文分别从国际上及国内工程项目管理的组 织形式进行了探讨。 我国的工程项目治理应该借鉴国际工程项目治理中的成熟经验， 发展多 种工程项目治理组织形式。 关键词 ： 工程项目管理 组织形式 工程项目治理 1、国际上的工程项目治理组织形式 工程项目治理是指从事工程项目治理的企业受业主委托， 按照合同约定代表业主对工程 项目的组织实施进行全过程或若干阶段的治理和服务［ 1］［2］。工程项目治理的组织形式 是指工程项目治理任务的承担方式， 也就是指由谁来承担工程项目的治理工作。 工
随着现代城市化进程的不断加快,北方园林工程的规模日趋大型化,只有将现代化的项目管理理论以及方法贯穿于园林工程施工中,才能更好地提高北方园林工程项目的效率与效益。本文针对北方园林工程施工管理,介绍了3种合理的管理组织形式,对促进园林行业发展具有重大意义。
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