造价通
更新时间:2026.07.26
施工阶段工程施工造价管理

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第六章 施工阶段工程造价管理 第一节 工 程 变 更 7.1.1 工程变更产生的原因及变更内容 1.工程变更产生的原因 在工程项目实施过程中,由于建设周期长,涉及的经济关系和法律关系复杂,受自然条 件和营观因素的影响大,导致项目的实际情况与项目招投标时的情况相比会发生一些变化。 如发包人修改项目计划, 对项目有了新要求, 因设计错误而对图纸的修改, 施工变化发生了 不可预见的事故, 政府对建设项目有了新要求等。 工程变更常常会导致工程量变化、 施工进 度变化等情况, 都有可能使项目实际造价超出原来的预算造价,因此, 必须严格控制、 密切 注意其对工程造价的影响。 2.工程变更的内容 工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、工程量清单中末包括“新增工 程”等。大部分的变更往往需经设计发出相应图纸和说明后方可变更, 即最终表现为设计变 更,因此,工程变更可分为设计变更和其他变更两大类

园林工程施工造价管理

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随着国民经济的飞速提升,园林景观越来越受到人们的重视,园林景观的品质直接影响到房价定位的高低。越来越多的园林施工单位应运而生,为了能够在强烈的竞争中保持持续的优势,园林工程施工造价管理成为园林工程工作最核心的环节。本文结合实际,从成本管理、质量管理、进度管理3个方面对园林工程施工造价管理进行了分析。

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