(管理制度)矿级管理人员 带班下井作业管理制度 - 矿级管理人员带班下井作业管理制度 为进壹步加强企业安全基础管理,推进本质安全型矿井建设,确 保各级管理人员经常深入了解现场安全生产情况,及时发现和消除事 故隐患,有效制止“三违”现象,加强对重点部位、关键环节的检查 巡视及现场指导,提高矿井安全管理水平,推动矿井安全生产形势的 稳定好转,确保安全生产目标的实现。根据国家安全生产监督管理总 局令(第 33 号)《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》要求,特 制定本制度: 1、矿级管理人员带班下井规定 1.1 矿井要确保每个班次至少有 1 名矿级领导带班下井指导作业,且 和职工同时下井、同时升井。 1.2 由公司办公室负责每月提前排出矿井管理人员下井带班作业表, 每个班次至少安排 1 名管理人员必须带班下井作业。 1.3 矿井副矿长之上生产运营管理人员,要经常深入井下现场,熟悉 工作面的安全
1 生产部人员岗位责任制及管理制度 一、 生产部人员岗位责任制 1 生产部经理岗位责任制 1.在总经理领导下,全面负责生产部工作。 2.认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标,树立质量第用户至上的思想。 3.根据经营部下达的生产任务,合理安排工作人员,做到及时、准确、安全,确 保正常生产。 4.严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产,生产过程中检查材料 的使用是否与配合比单相一致,防止误用。 5.负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查,并按有关规定要求归 档,妥善保存。 6.按规定做好生产计量设备 (装置 )的周期检定工作,在平时的生产过程中,组织 有关人员按时自校静态计量设备 (装置 )。 7.随时检查设备维护保养情况,当设备出现故障时,要组织有关人员抢修,对于 易耗、易损零部件,应提前购置备用,确保及时排除故障,保证生产正常进行。 8.负责本部门员工的培训和考核工
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