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更新时间:2026.04.11
第十二讲设备合同履约过程管理

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第十二讲 设备合同履约过程管理 一、内容提要: 本讲主要讲解了设备工程合同履约过程阶段业主方管理的一般职责,设备监理工程师、代表及助理的 职责,还有业主方的风险管理等内容。 二、重点、难点: 掌握:设备工程合同监督的含义和方法;设备工程合同协调的含义和方法;设备工程合同变更及其对 变更的管理方法。 熟悉:设备工程合同履行过程管理工作;设备工程合同关系分析、主线分析、界面分析、条款分析;设 备工程合同的类型及其特点。 了解:设备工程合同履行过程管理的主要任务;设备工程合同竣工阶段管理的主要内容。 三、内容讲解: 第三节 设备合同履约过程管理 一、设备工程项目实施期的管理 (一 )业主方管理的一般职责 设备工程项目在评估立项之后,即进入实施期,实施期一般指项目的勘测、设计、专题研究、招标投标, 施工设备采购、安装,直至调试竣工验收, 例题 (多选 ):设备工程项目的实施期都包括 ( )方

加强企业合同管理 重视规范履约索赔

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加强企业合同管理重视规范履约索赔——论述了企业合同管理与企业生存发展是密不可分的,搞好履约索赔是提高企业经济效益的重要手段。在此基础上,提出了加强企业合同管理!重视规范履约索赔的具体措施和方法。

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