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更新时间：2026.04.18

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建设工程施工管理-学习笔记电子教案

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学习 -----好资料更多精品文档第一章施工方的项目管理与建设监理 2Z101010 施工方的项目管理管理的核心任务是项目的目标控制。事件网络计划是以节点表示事件的网络计划；双代号网络计划是以箭线表示工作的网络计划；单代号网络计划是以节点表示工作的网络计划；双代号时标网络计划是以实箭线表示工作的网络计划。施工过程中对危险因素的分析包括：安全防护工作、关键特殊工序防护、特殊工种防护、临时用电的安全系统防护和保卫消防工作的安全系统管理。施工过程的质量监督时，对工程项目建设中的结构主要部位 (如桩基、基础、主体结构等 )除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后 3天内报送工程质量监督机构备案。分部 (子分部 )工程质量验收合格应符合下列规定：①分部

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建设工程施工管理大纲

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《建设工程施工管理》科目考试大纲 2Z100000建设工程施工管理 2Z101000施工管理 2Z101010施工方的项目管理 2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 2Z101012掌握施工方项目管理的目标 2Z101013掌握施工方项目管理的任务 2Z101020施工管理的组织 2Z101021掌握项目结构分析 2Z101022掌握施工管理的组织结构 2Z101023熟悉施工管理的工作任务分工 2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工 2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织 2Z101030施工组织设计的内容和编制方法 2Z101031熟悉施工组织设计的内容 2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法 2Z101040建设工程项目目标的动态控制 2Z101041掌握项目目标的动态控制方法 2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用 2Z101050施工方项目经理的工作

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