上海某建筑公司技术管理制度——为了有效执行国家各项技术经济政策、法令、法规,完善企业技术管理组织体系和加强技术责任制,根据公司“三标一体”《综合体系管理手册》要求,为规范公司技术管理工作行为,特制定本办法。
“四新”技术管理制度 1、目的 为更好地推动公司的技术进步和技术创新, 营造尊重知识、 尊重人才、尊重科学 技术的良好氛围,提高企业技术水平和经济效益,保障公司持续稳健发展。 2、职责 2.1 各部门、各部门具有引入“四新”技术应用于实际工程,并配合总结、报送 “四新”材料的职责。 2.2 各部门工程技术部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广和评 审的组织实施工作。 2.3 人事行政部负责“四新”技术成果申报和评审的组织工作,总部人事行政部 并负责各部门、各部门报送审批的“四新”技术成果的复核、 评审和奖励的相关 组织工作。 2.4 各部门协助做好本部门“四新”技术成果申报和评审的组织实施工作。 2.5人事行政部负责本办法的修订、发布和解释。 3、范围 本办法适用于华润水泥(汕头)有限公司各部门。 4、方法和过程控制 4.1 总则 4.1.1 “四新”即新技术、新工艺、新材料、新