1 家装工地营销概论 一．《工地营销》是行业发展的必然趋势 1、家装公司发展至今，已开始从 “价格竞争 ”转向于 “价值竞争 ”、“服务竞争 ”和“质量竞 争”，一部分企业率先练起了 “内功”，他们在做好 “表面文章 ”的同时，也在强化着 “内在的质 量管理 ”，敞开 “工地”大门，面向更多的非广告类客户，让 “工地”开口说话，让 “工地”来征 服客户挑剔的眼睛， 让“工地”成为企业的 “橱窗”， 让“工地”成为企业的 “营销员 ”，并以此来 增强市场竞争力。那些 “不顾工地 ”、“忽视工地 ”、“放弃工地 ”的企业终将逐渐淡出市场。不 论公司规模的大与小，也不论公司资格的老与新，对于客户来说，最重要的是工地的质量。 工地的质量和形象将决定着所有家装企业的命运。所以说：设计是灵魂，质量是生命！ 2、游击队靠什么抢占了 75%的家装市场，主要还是靠 “工地营销 ”，他们在 “工地营销 ”
★精品文档★ 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 建筑工地管理细则 建筑工地管理细则 一、工地安全管理制度 1. 贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例” ，个班组 人员都要贯彻执行。 2. 开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计 (施 工方案 )，安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动 组织和作业环境等情况制定，防止一般化，并经公司及有关 部门审批后实施。 3. 开工前都必须明确工地的安全生产责任人，并签发任 命书。 4. 搞好现场平面管理工作，根据总平面进行系统周密的 计划，保证现场交通道路、给排水的畅通，电气线路的合理 假设，大型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止，达 到安全防火、 卫生、文明的要求， 做到安全生产和文明施工。 5. 施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业 区的坑、井、孔洞、 升降口、
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