1 2020年 4 月 19 日 公司经济责任制考 核管理制度 重庆登康口腔护理用品股份有限公司 经济责任制考核管理制度 (二 00 三年度 ) 第一章 :总则 1、 为保证公司二 00 三年全年的销售任务、生产任务、管理任 务等各项经济指标按质按量按期完成 ,同时 ,在明确各部门各 岗位职责的基础上 , 考核并督促各部门按质按量按时完成本 部门工作任务 ,特制定登康公司二 00 三年经济责任制考核管 理制度。 文档仅供参考 3 2020 年 4月 19 日 第二章 :登康公司经济责任制管理体系 2、 公司分为三级责任单位。 3、 一级经济责任单位为公司 ; 一级经济责任岗位为公司董事长 及总经理。 4、 二级责任单位为营销部、生产部、党工部、人力资源部、财 务部、技术开发部、总经理办公室。 5、 三级责任单位二级责任单位下属生产车间及管理科室。 6、 公司年度经营目标由董事会确认下达
重庆登康口腔护理用品股份有限公司 经济责任制考核管理制度 （二 00 三年度） 第一章：总则 1、 为保证公司二 00 三年全年的销售任务、生产任务、管理任务等各项经济 指标按质按量按期完成， 同时，在明确各部门各岗位职责的基础上，考核 并督促各部门按质按量按时完成本部门工作任务，特制定登康公司二 00 三年经济责任制考核管理制度。 第二章：登康公司经济责任制管理体系 2、 公司分为三级责任单位。 3、 一级经济责任单位为公司；一级经济责任岗位为公司董事长及总经理。 4、 二级责任单位为营销部、生产部、党工部、人力资源部、财务部、技术开 发部、总经理办公室。 5、 三级责任单位二级责任单位下属生产车间及管理科室。 6、 公司年度经营目标由董事会确认下达（包括年度预算审批） ； 7、 二级责任单位的年度目标由公司总经理办公会确认，总经理下达； 8、 三级责任单位的年度目标由总经理办公会确认，
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