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更新时间:2026.04.18
企业客户信用等级管理制度

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企业客户信用等级管理制度 第一章 总则 第一条为规范和引导市场经营行为, 有效地控制招投标过程中的信用风险, 减少 公司的坏帐,特制定本制度。 第二条本制度所称信用风险是指公司客户到期不付货款、 不发货或者到期没有能 力付款、无法发货的风险。 第三条本制度所称客户信用管理是指对公司客户所实施的旨在防范其信用风险 的管理。 第四条本制度所称客户是指所有与公司及相关部门发生招投标业务往来的单位, 包括上游招标方和下游供应商。 第五条公司相关部门及机构根据本制度的规定制定实施细则, 对客户实施有效的 信用管理,加大货款回收力度和督促招标方按时付款, 有效防范信用风险, 减少 坏帐。 第二章 客户资信调查 第六条本制度所称客户资信调查是指公司相关部门及机构对客户的资质和信用 状况所进行的调查。 第七条 客户资信调查要点主要包括: 1.客户基本信息 2.主要股东及法定代表人和主要负责人 3.主要往来

客户信用管理制度

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_______________________________________________________________________________________________________ 销售部 客户信用管理制度 一、目 的:明确公司的客户的引入,管理、评价、测评体系。加强公司对于客户资金、信誉度、 内在价值的认可考评。 二、适应范围: 本制度适用于 XX 公司。 三、合同管理:公司在进行交易之前应当先与客户签订销售合同。 销售合同签订及具体管理内容参照 商务部的《合同管理制度》 。 四、信用含义 :本制度所说的“信用”包括信用额度和信用期限。信用额度指的是在一定期限内允许 客户赊销的金额;信用期限指的是客户赊销后延期付款的时限,即结算期。 五、信用评定: 1. 信用评定组织: 财务部、商务部、销售部。 2. 职责: 销售人员负责客户基本情况的调查分析,并提交《客户基

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