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更新时间:2026.11.14
客户信用管理制度

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_______________________________________________________________________________________________________ 销售部 客户信用管理制度 一、目 的:明确公司的客户的引入,管理、评价、测评体系。加强公司对于客户资金、信誉度、 内在价值的认可考评。 二、适应范围: 本制度适用于 XX 公司。 三、合同管理:公司在进行交易之前应当先与客户签订销售合同。 销售合同签订及具体管理内容参照 商务部的《合同管理制度》 。 四、信用含义 :本制度所说的“信用”包括信用额度和信用期限。信用额度指的是在一定期限内允许 客户赊销的金额;信用期限指的是客户赊销后延期付款的时限,即结算期。 五、信用评定: 1. 信用评定组织: 财务部、商务部、销售部。 2. 职责: 销售人员负责客户基本情况的调查分析,并提交《客户基

某企业客户信用管理制度

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标 准 作 业 程 序 文件编号 SY-DOC-SQC-004 生效日期 版次 A 页数 6 主 题 客户信用管理制度 起草人 日期 : 核准人 日期 : 定制单位 版次 新版生效日期 內容 (变更敘述 ) ---------------------------- --------------- --------------------------- ---------------------------------------- 销售部 .财务部 A 新版发行 页次 . 1 2 3 4 5 6 版次 A A A A A A 日期 客户信用管理制度 SY-DOC-SQC-004 1 1.目的 为规范客户信用管理,避免因客户信用问题带来损失,特制订本制度。 2.适用范围 本制度适用公司所有客户。 3.评估组织、制度制定 、归口管理 3.1. 设立客户信用评估小组:财务部长任组

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