PPP项目验收及移交管理方案 2 ———————————————————————————————— 作者: ———————————————————————————————— 日期: Ppp 项目验收及移交管理方案 1. 竣工验收的计划、措施及承诺 1.1.1相关人员的培训 在工程竣工后投入使用前,组织专业人员和有关设备设施的厂家技术人员对发包人的物业管理人员进行操 作和维护的培训,以确保物业管理人员在工程投入使用后能立即独立进行必要的操作、维护和故障排除。 1.1.2工程使用说明书的准备 准备好相应的《工程使用说明书》 ,包括维修手册和操作说明等;维修手册和操作说明作为竣工培训的主 要参考文件。按照本招标文件要求编写《工程使用说明书》 ,编写的《工程使用说明书》真实、完整、详尽地 反映本工程实际情况。在竣工验收前将编写的《工程使用说明书》初稿报给发包人和总监理工程师审核,发包 人和总监理
绿地太原 .半山国际花园三期工程 创优目标管理方案 一、 工程概况: 工程名称:大同绿地 (16 地块 )一期 1#楼 建设单位:上海绿地集团大同市新源房地产开发有限公司 设计单位:山西省建筑设计研究院 监理单位:北京燕京工程管理有限公司 1. 本工程为大同市绿地世纪城( 16地块) 1 号住宅楼,地址位于大同市 南郊区水泊寺乡 ,本工程为地下二层 , 地上三十四层 ,地下二层为车库 , 地下一层为储藏室 , 地上为住宅。建筑总高度 98.1m, 室内外高差 0.30m。 二、创建目标的制定: 针对本工程的特点及业主的要求, 项目部的综合创优能力, 经公司研 究决定本工程的质量管理目标为: 1.确保市十佳文明工地。 2.创建山西省标化工地。 三、健全创优目标管理组织机构: (一)创优目标组织机构: 根据创市优目标管理计划要求, 结合本工程的实际情况, 公司决定本 工程由公司副总经理为总负责
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