义务教育学校标准化建设 目标管理制度 １、目标构成：教育局下达的年度及阶段性工作目标； 根据工作实际，本校研究制定义务教育学校标准化建设工作 目标。 ２、目标制定。 根据《新疆维吾尔自治区教育强县 （市、 区）督导评估实施方案（暂行） 》及沙湾县教育局中小学标 准化建设会议精神，制定了义务教育学校标准化建设实施方 案，形成目标。 ３、目标展开。根据全年工作要点，列出目标任务，明 确目标完成时间及工作质量，并分解落实到各指标负责人。 ４、目标实施。按照一级抓一级、一级对一级负责的原 则，校长加强对目标督查的领导，分管领导对各指标目标完 成进度要及时掌握，力求按期高质完成任务，遇到问题及时 请示汇报，未经同意不得随意变更目标任务。 ５、目标考评。义务教育学校标准化建设目标考核纳入 教师年度评优评先和年终考核。 沙湾县乌兰乌苏镇中心学校 乌兰乌苏分校
工 程 项 目 责 任 目 标 管 理 制 度 对工程项目实行责任目标管理，是对本公司现行的二级管理（公司、项目部） ，一 级核算（公司）管理体制的进一步改进完善，是为了更好地发挥公司和项目部的管理职 能，充分调动各级管理人员的工作积极性，做到责任明确，奖罚分明。 通过责任目标管理制度的实行，使“以质量求生存，以管理创效益”的经营思想进 一步落实，为创造优质品牌工程，不断提高公司的社会信誉和知名度，为公司今后贯彻 实施 ISO9002国际标准化管理体系创造条件。 第一章 总则 工程项目责任目标管理是将每一项工程项目的施工管理全过程划分确定若干项定 性、定量的经济、技术指标，以责任状的形式，落实到项目部，由以项目经理为首的项 目部全体管理人员按各自的职责范围，在施工管理工作中实施。 按公司现行管理体制， 工程项目经理部是公司领导下的针对具体工程项目施工管理 的非独立核算的二级管理机构。 责任
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