本文在介绍精益管理含义和内容的基础上,通过对房地产行业开发链条进行分析,利用精益管理对管理过程进行优化,再造房地产企业的价值流程,提升房地产行业管理水平。
笔者曾在《中国电梯》上撰文说，广东电梯企业中绝大多数是散布在珠三角地区的民营企业，近来，这些企业适应电梯市场快速发展的需要，改变了以往“设施简陋、管理粗放、胆大敢闯”的传统模式，舍得在技术改造、设备更新、集约化管理、产品创新、人文关怀等方面下功夫，并投入大量资金，其进步之快令人瞩目。
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