设计变更管理程序 1 总则 施工的依据是设计图纸及资料,任何修改设计图纸、资料及要 求的,都必须办理设计变更手续。为规范设计变更的管理,特 制定本管理程序。 2 设计变更提出的原因 2.1 设计图纸有差错 。 2.2 设计与实际情况不符合或设计条件有变化 。 2.3 现场条件所限,采用的材料规格、品种、质量不能完全符 合设计要求 。 2.4 上级机构对设计修改的正式批件。 2.5 施工差错。 3 设计变更分类 根据川电总 [2001]66 号文的规定,将设计变更分类为一般计 变更和重大设计变更两类。 3.1 重大设计变更:发电工程、重大设备变更 50 万元以上 ( 包 50 万元 ) 。 3.2 一般设计变更 : 上述金额以下为一般设计变更。 3.3 设计变更通知单由业主档案管理人员按规定分发并存档备 查。 4 管理程序 4.1 一般设计变更 4.1.1 属设计承包商自身的设计修改
变更管理程序 1.目的:适用于本公司在制作及生产中之工艺﹑制程﹑性能等工程规范在投入过程中产生问题时 , 需由客户提出或工程变更来改善以确保作业 ,并使变更及时 ,准确和有效 ;确保工程变更处于受控状 态 . 2.范围:适用于本公司所有的产品在打样过程 ,生产过程发生的工程变更 . 3.术语: 3.1 生产场所变更 :指各产品的生产制造地点 (包括全部产品和部分产品) 由“本厂”转移至“别 厂”生产或生产场所搬运或外发生产加工。 3.2 机台设备变更 :指生产该产品的重主要或关键机器设备 (指生产该产品必不可少的设备为重 主要或关键设备 )的移动或变更。 3.3 生产工艺变更:增加或删除工序及加工先后顺序调整或工艺参数调整。 3.4 原材料厂家及材料牌号的变更:指更换购买原材料厂家或产品更换其它材料生产。 3.5 重要管理人员的变更:如法人、车间(主任 /主管)、品质 /工程负责人(经
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