管理资源吧（ www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！ 更多相关资料免费下载，请登陆 www.glzy8.com 预算审计管理制度 制度名称 预算审计管理制度 受控状态 文件编号 执行部门 监督部门 考证部门 第 1 条 目的 在预算审计实施过程中，为了保证审计工作效果，规范审计工作行为，特制定本制度。 第 2 条 意义 通过实施审计监督，及时发现和纠正预算执行中存在的问题，维护预算的严肃性。 第 3 条 方式 预算审计采取全面审计与抽样审计相结合的方式进行。 第 4 条 频率 1．预算执行审计工作每半年 1次，时间设定为 7月上旬和 1月上旬。 2．在特殊情况下，企业也可以组织不定期的专项审计。 第 5 条 责任单位 预算执行审计工作由审计部负责组织、实施和总结汇报，财务部门、相关执行部门须予以全力配合。 第 6 条 审计范围 1．检查企业各部门预算批复情况。 2．检查
隐患排查整改管理制度 1目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、落 实安全生产责任制，强化安全管理，及时消除安全隐患，防止重 大事故的发生，确保实现安全生产，特制定本办法。 2 适用范围 本制度适用于公司所有车间及部门的隐患排查整改管理。 3职责分工 总经理对公司安全隐患排查治理全面负责； 总工程师负责安 全隐患排查工作； 各分管部门领导对总经理负责， 对分管范围内 排查的隐患进行治理； 各专业人员负责分管专业安全隐患的排查 和治理验收；各分厂、部门负责本职范围内的安全隐患排查治理； 安环部长负责对公司安全隐患的排查治理进行综合汇总和监督 检查。 3隐患排查 3.1 公司安全隐患按其严重程度、解决难易分为 A、B、C三 级。A级：危害严重或者治理难度大，公司解决不了，须由专业 工程技术人员协助解决的隐患。 B级：危害比较严重或者有一定 的工程量，车间解决不了，须由公司解决的
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