青岛天润集团 工程管控文件 青岛天润集团有限公司 工 程 管 理 部 工 作 职 责 第一章：部门目标 为了有效管控集团下属工程项目的质量、 安全、进度、建立完善工程管理的 规范性文件及相关制度， 为各分公司现场项目部提供技术、 信息支持、使公司在 规定时间内，不断提高施工质量、不断优化施工工艺、不断创新，在建筑领域建 立良好声誉。 第二章：基本职责 负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控； 负责配合分管领导完成上 级下达的产值目标。 负责牵头完成项目履约策划和签订项目目标责任状； 负责公 司项目管理信息系统的相关工作；完成上级交办的其它工作。 其具体职责包括但不限于以下内容： 一、项目管理：工程管理制度建设，施工质量、安全、进度等监控。 1、建立健全工程管理体系，健全工程管理的规章制度体系，并认真贯彻执 行。 2、负责审核重点项目的施工组织设计或施工方案；负责审核各项目上报的 各项计
材料管理部部长职责 1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度； 2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检 查； 3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年 召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作； 4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、 能力考核、调配计划； 5、负责对本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理； 6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分 析、发布，向有关部门提供材料价格信息； 7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周 转材料）管理的监督、检查和指导工作； 8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立 合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物 资供方信息； 9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作； 10、负责组织公司小型工机具的管理工
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