项目部安全目标管理分解及考核办法 一、安全管理目标： （1） 年负伤事故频率： 1.0‰以下； （2） 杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故； （3） 达到 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准； （4） 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零； （5） 工地具体安全管理目标： 创优达标 : 1、 通过安保体系认证 2、 上海市标化工地； 3、 上海市文明工地。 二、目标分解 项目经理——施工现场安全第一责任人。 全面掌握施工现场安全生产的活 动动向。 项目副经理——负责施工现场的日常工作， 检查、检验及时处理事故隐患。 项目工程师——负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。 制定 其相应的纠正与预防措施。 项目施工员——负责落实钢脚手架、 基坑支护、模板体系等施工专项技术 方案的实施及安全技术交底。 （2）发生死亡一人事故扣 100分，重伤一次扣 30分
项目部管理人员安全责任目标考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全 生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位， 因此把管理人员安全责任目标根据各自的职责逐级进行分解，并定期对管理 人员进行安全责任目标考核。 一、 考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材 料员、各班组长等。 二、 考核人： 由项目经理负责对项目部管理人员的安全责任目标考核。 三、 考核期： 每月对管理人员考核一次。 四、考核形式： 以签订责任书形式明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖 惩等内容。 ********** 有限公司 项目部 年 月 日 项目部安全目标责任考核规定及样表 - - 1 项目部安全管理目标书 单位工程： 结 构： 面积： 平方米 工程安全目标： 1、按 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在
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