项目部安全责任目标分解 项目负责人： 1 、项目经理是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安 全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不 违章指挥，制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，消除 事故隐患，制止违章作业。 2 、严格文明施工，保证工程优质、安全的交付使用。保证措施： 强化施工现场安全生产管理， 严格工人三级安全教育及持证上岗操作 制度，并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。严格每周、每 日安排专人对现场进行安全检查， 并建立安全活动制度， 严格现场机 械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度，保证安全 生产。 3 、对职工进行安全技术教育和安全纪律教育，发生伤亡事故要及 时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。 陕西建工集团第七建筑工程有限公司 砌体班组安全责任目标分解 负责人： 目 标：严格质量和安全管理，将本
金盛德·世纪花城 7#楼项目部 安全管理目标 为了在金盛德·世纪花城 7#楼工程施工中，确实保证工程安全生产，有 效地提高文明施工水平，减少不必要的损失，维护和提高公司形象，我项目 部特制定以下安全生产管理目标： 1、在工程施工过程中积极采取有效措施，及时清除各种安全隐患，杜绝 重大伤亡事故的发生。 2、工程在施工全过程中，加强安全教育，按时组织工人学习安全技术知 识，提高全体人员的安全意识及自我防护能力，使本工程轻伤负伤频率严格 控制在 5‰以内。 3、在主管部门组织的各种安全检查中，安全生产管理确保达到国家建设 部颁布的《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）的优良标准。 4、文明施工管理确保达到国家建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》 （JGJ59-99）的优良标准。 5、争创市级安全文明工地。 6、机械设备完好率确保 95％。 7、特种作业人员持证上岗率确保 100％。 责任
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