成本控制部岗位职责 1、 成本控制部经理岗位职责 目标管理 组织确定项目的目标成本； 确定部门的工作目标及工作计划； 定期检查成本控制目标的执行情况； 制定有效的成本控制方法； 负责监督和落实部门的工作计划； 造价审核 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； 对造价工作完成部门内的终审； 组织重大结算工作及合同的谈判； 招投标工作 参与公司所有招投标工作； 制度建设 组织制定成本管理的有关规范； 组织对成本管理规范的有关培训工作； 负责公司成本管理制度的制定； 新项目投资测算 组织项目前期成本调研，便于公司决策； 合同管理 起草格式化标准合同文本； 对上报合同进行审核； 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； 预决算管理 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； 部门管理 培养业务骨干； 部属激励和绩效考核； 负责本部门人力资源的配置和调遣； 相关总协调工作 负责本部门所有
第 1页 共 1页 项目经理管理职责 1、对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公 司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运 行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理 目标的实现； 2、负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程 质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验 证等人员的职责和权限； 3、负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定 其职责范围； 4、负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评 定； 5、负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理 组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权； 6、指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合 格施工队伍的管理； 7、负责在项目上组织实施《采购工程程序》 、《工程分包方评 定工作程序》等有关程序。 8、负责本项目资源的组织、配置
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