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更新时间：2026.04.18
员工评分管理办法 第一章 总则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，提高公司对人力资源配备 的有效性，通过科学评分发现人才、使用人才，为员工提供一个竞争有序、 积极向上的工作氛围，特制定本办法。 第二章 适用范围 第二条 本办法适用于总公司下属施工项目所有员工， 公司其他部门、 分公司员工参照本办法执行。 第三章 评分原则 第三条 坚持公平、公正、公开的“三公”原则。 第四条 坚持全方位评分的原则。采取自我鉴定、同事之间考评、上 下级之间考评等多层次评分方法，使所有层次员工均有机会参与公司管理 和行使民主监督权力。 第四章 评分目的 第五条 为员工年度薪酬调整、年终分红提供重要依据。 第六条 为员工职务晋升、岗位调配提供重要依据。 第七条 激励先进、鞭策后进。 第八条 增强员工内部沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。 第五章 评分领导机构 第九条 公司成立员工评分领导小组（以下简称：评
中铁五局山西中南部铁路通道 ZNTJ-10标隧道三队 开挖工序循环时间控制及考核管理办法 签发： 1、总则 1.1 隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一， 也是保证隧道施工安全、 质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循环时间控制，是作业队一项重要的基础工作，是 项目管理水平的综合体现。 1.2 隧道开挖工序循环时间控制及管理应重点抓好隧道开挖控制、工序衔接、工序过 程控制、考核兑现等几个环节。 1.3 本管理办法旨在控制隧道开挖循环时间，确保施工安全的前提下加快施工进度。 2、隧道三队开挖工序循环时间控制及考核领导小组及人员职责 2.1 成立隧道三队开挖工序循环时间控制管理及考核领导小组 组 长：成 晖（项目部分管领导） 副组长：李映群、韩柏君、万跃权、熊 伟 组 员：宗世梭、安 江、龙东宏、唐延东、周传远、冷应培、王高磊、雷安顺、贾 双伟 2.2 人员职责 2.2.1 组长成晖
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