矩阵组织结构是非常适合于复杂、动态环境的企业组织形式,现在越来越多地被创新型、大规模企业所青睐。本文首先分析了矩阵管理模式在网游研发企业中的适用性,然后指出在网游研发企业实施矩阵管理时存在双重领导、沟通不畅、绩效体系不完善等问题,最后针对存在的这些问题提出了改进方案。
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