安全检查和隐患排查整改治理制度 根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制 度。 一、排查职责分工 公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责， 公司 各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工 作负责。 公司任何部门或个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、 分管领导、所在部门报告。 各级领导或部门接到事故隐患报告后，应 当按照职责分工立即组织核实并组织整改。 公司主要负责人以及财务部门应当保证事故隐患排查治理所需 的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。 二、排查范围方法 公司主要负责人每季度至少组织一次安全生产管理人员、 工程技 术人员和其他相关人员参加的排查活动，排查铸造、冷作、机加工、 装配等环节的事故隐患； 部门每周、班组每天至少组织一次隐患排查。 对排查出的事故隐患， 按照事故隐患的等级进行登记， 建立事故隐患 信息档案，并按照
.. .. 冲制分厂过程品质管理办法 一、目的 1.1 确保过程中的半成品达到相应的品质要求，预防批量不合格品产生，杜绝不合格产品不流入下道工序。 减少生产浪费，降低降低各环节生产成本，最终达到批量零缺陷品质目标。 1.2 明确过程检验品质控制流程、工作内容。 1.3 明确各系统品质辅助支援的前提条件，才能完成冲制过程品质管理目标。 二、 适用范围 适用于冲制分厂过程品质管理。 三、 职责 3.1 负责对相应工位的产品进行百分百的抽检和测试， 负责巡查各工位的半成品品质是否与相应作业指导书 要求相符，负责整个过程的品质统筹和品质控制、做好品质记录、缺陷看板内容及时更新。 3.2 严格按照各相关的管理制度进行工作判定执行。 四、参考文件 4.1 《冲制产品质量控制规程》。 4.2《产品监视和测量控制程序》。 4.3 《不合格品控制程序》。 4.4 《数据分
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