成本控制部岗位职责 1、 成本控制部经理岗位职责 目标管理 组织确定项目的目标成本； 确定部门的工作目标及工作计划； 定期检查成本控制目标的执行情况； 制定有效的成本控制方法； 负责监督和落实部门的工作计划； 造价审核 组织完成各项造价（含合同价、结算价）的确定工作； 对造价工作完成部门内的终审； 组织重大结算工作及合同的谈判； 招投标工作 参与公司所有招投标工作； 制度建设 组织制定成本管理的有关规范； 组织对成本管理规范的有关培训工作； 负责公司成本管理制度的制定； 新项目投资测算 组织项目前期成本调研，便于公司决策； 合同管理 起草格式化标准合同文本； 对上报合同进行审核； 根据实施情况对合同的经济条款进行全面的把握； 预决算管理 负责装修工程及室外园林绿化工程结算工作； 部门管理 培养业务骨干； 部属激励和绩效考核； 负责本部门人力资源的配置和调遣； 相关总协调工作 负责本部门所有
浙江某某物业服务有限公司 文件编号：GT—QM—2008 质 量 手 册 版本 /状态：A/ 0 页次：7/19 标题： 5 管理职责 章节号 :5.5 职责、权限与沟通 5.5.1 职责、权限 公司对管理层及各部门的职责、权限作如下规定。 5.5.1.1 总经理 a) 遵守行业法规，配合政府有关部门的房管工作。 b) 在公司董事会领导下，负责董事会各项决定的贯彻和落实，对公司的经 营、管理负全面领导责任。 c) 负责拟定公司年度工作计划和工作总结。 d) 负责协调副总经理及部门经理、各在杭区域、外地分（子）公司的工作， 监督公司各方面工作。 e) 负责向董事会提出需由董事会讨论、通过或决定的议案。 f) 负责各部门经理、业主服务中心主任、经理助理以上职务人员的鉴定、 录用、辞退等工作。 g) 负责公司重要的投标书和重大项目经济合同的审批，以及各类重要文件 的审批。 h) 负责
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