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更新时间:2026.04.18
制液车间安全生产管理考核办法(修改)

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1 制液车间安全生产管理考核办法 1 范围 本标准规定了曲靖锌厂制液车间杜绝安全事故发生的措施及各相关岗位人员的职责、 管 理活动的内容与方法。 本标准适用于曲靖锌厂制液车间安全管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。 凡是注日期的引用文件, 其 随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标 准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。 凡是不注日期的引用文件, 其最新 版本适用于本标准。 Q/CHSCG 1010.25《标准编写导则》 3 职责 3.1 制液车间主任是制液车间安全管理工作第一责任人,对车间安全生产工作负全面领导 责任。 3.2 制液车间生产副主任对制液车间安全生产工作负直接领导责任,负责建立健全制液车 间安全生产管理网络,并对车间安全生产工作进行检查、考核。 3.3 制液车间设备副主任

监理奖惩考核办法

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监理奖惩考核办法 1、 为实现优质、高效的工程目标,体现奖惩平等原则,工程管理、监理、 施工三方工程主体实行各目标考核(工程管理、施工考核另详)。 2、 我公 司成立工程考核小组,由考核小组负责本办法的考核工作。小组成 员由工程部专业工程师、工程部主任工程师、副经理、办公司主任、总经理助 理、 总工程师、常务副总经理组成,其中常务副总经理任组长。 3、 各目标考核 通过每月工地检查评比及质量标化核定等级作为考核依据。 4、 各工程总监理费 的 20%作为监理考核金,所监理工程保质按期完成的另 奖总监理费的 20%,工程实施过程有特殊贡献的再奖总监理费的 20%以内(比 例视贡献程度)。 5、 监理考核金总权重 1.0,监理人员目标权重 0.1,工程质量目标权重 0.4, 工程进度目标权重 0.2,工程安全治安目标权重 0.1,工程文明标化目标权重 0.1,工程配合目标权重 0.1。

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