银行项目工程施工进度计划编制程序 生产经理 /项目总工 工程技术部 /分包商 商务部 工程技术部 生产经理 项目经理 工程技术部 工程技术部 工程技术部 进度计划 初步设想 项目部审批 提供工程量 施工进度计划 的编制及优化 项目部审核 不同意 监理审批 发送相关人员 同 意 同 意 同 意 不同意 不同意 记录实际施工进度 生产经理 总工程师 各部门、专业工长 分 包 商
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