大中型工程项目进度款支付申请表 申报单位 申报项目名称 申报项目 完成工程量 负责人签字： 年 月 日 现场负责人 审核意见 负责人签字： 年 月 日 监理公司 审核意见 负责人签字： 年 月 日 工程部 审核意见 负责人签字： 年 月 日 合约部 审核意见 负责人签字： 年 月 日 成控部 审核意见 负责人签字： 年 月 日 总经理 审批意见 负责人签字： 年 月 日 董事长 核准意见 负责人签字： 年 月 日 此表由施工方填写并报批，审批完成后，交财务部作为付款依据。
规范工程项目管理，加强施工成本控制是施工企业效益的源泉，也是工程项目顺利实施的保障，一些大中型工程项目由于建设规模具大，需要投入大量的人力、物力，施工管理难度较大，施工企业组织施工时设置了多层次管理模式，方便施工管理的同时，带来的管理路径长，管理成本高的问题，对扁平化管理模式进行了探讨和实践，对类似工程具有一定指导和借鉴作用。
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