总包对分包管理措施 编制人 : _________________________________ 审核人 :_________________________________ 批准人 :_________________________________ 中建三局东方装饰设计工程有限公司 2010 年 3 月 25 日 目 录 一、 总 则 二、 进场须知 三、 教育培训 四、 组织管理规定 五、 CI 及现场管理规定 六、 施工及计划管理规定 七、 函件处理规定 八、 安全生产管理 九、 消防、保卫管理 十、 文明施工管理 十一、 质量管理规定 十二、 成品保护管理规定 一、总 则: 1.为了使在本项目承担施工任务的分包单位的各项管理工作满足我 公司项目管理要求， 确保施工管理的各项工作有序， 按标准在受控状 态下进行，实现我项目的管理目标，特制定本管理办法。 2.本管理办法适用于
- 1 - 一、目的 这了使在本项目承担施工任务分包队伍的各项管理工作满足本项目部管理要求，确 保施工管理的各项工作有序， 按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标、特制 定本管理手册 。 二、适用范围 本管理手册适用于进入本项目管理现场内的任何一家分包队伍。 三、进场准备的资料 1、本项目的分包施工合同（协议）书。 2、企业劳务、或专业资质证书；营业执照。 3、公司业绩介绍； 4、参加本工程项目管理人员的名单及通讯联络表； 5、入场人员花名册（必须盖有单位公章）及身份证号码、一寸相片一张、劳务合 同（复印件盖红章）。 6、负责本项目管理人员的证件，项目经理证书、安全员、质量员的证书复印件； 7、负责本项目施工的特种工人的《特种作业操作证》复印件（机械工、电工、电 气焊工、架子工、起重工、测量工） ； 8、欲进场的小型机械机具一览表明细及合格证； 9、入场人员办理胸卡。费用分包队伍自
热门知识
分包管理策划-
话题： 工程造价xiaomingcool
-
话题： 工程造价wo28549748
-
话题： 工程造价taofen1003
精华知识
分包管理策划-
话题： 工程造价b20110805005
最新知识
分包管理策划-
话题： 工程造价XIANXIANLI
分包管理策划相关专题
- 总包与分包项目的取费问题
- 招投标项目分包
- 甲方部分项目分包时的处理
- 工程项目能层层转包分包吗
- 桩基础分包2019招标
- 分包队伍资料管理清单
- 分包队伍管理
- 分包队伍管理措施
- 分包队伍管理计划
- 分包劳务合同范本
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 云南省昆明市建设局建筑工程深基坑施工安全管理规定
- 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书
- 支持群体设计的工程数据库管理系统的结构及实现
- 水利管理单位信访工作
- 以建筑工程资料管理的规范化促进工程质量的管理监督
- 有关建筑工程造价管理面临的问题与其处理手段
- 以BIM为基础的装配式建筑全生命周期管理问题
- 智能电力监控管理系统在某飞机维修公司工程中的应用
- 中国华电集团公司水电工程招标管理实施细则(试行)
- 云南璟成工程项目管理有限公司-招投标数据分析报告
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】
- 政府投资建设项目在财务管理上面临的风险和应对措施
- 中国建设工程造价管理协会援外工程委员会
- 制度流程管理规定发布、作废、制定、审核、批准
- 水利施工企业工程项目管理