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更新时间：2026.07.25
1 工程管理部工作职责 1、负责组织贯彻技术方面的政策、法律法规以及技术标 准，建立完善的技术管理体系、制定技术管理的工作与规章 制度，并监督实施； 2、根据投资公司批准的施工总进度计划，审查工程施工 组织设计，负责控制工程项目的现场施工进度，确保工程项 目进度计划的完成； 3、根据投资公司批准的项目施工预算书，严格控制工程 项目成本，参与工程项目的经济签证、认质、认价单的审查 确认，确保工程项目成本控制的实现； 4、负责审查项目建设的重大技术方案，制定新技术、新 工艺、新材料的应用方案； 5、组织施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图 的审定，负责图纸变更的审定工作； 6、监督管理工程项目的施工工期、工程质量、施工现场 安全生产与文明施工；协调解决与工程有关的事项； 7、配合其他部门签订管理工程项目的施工合同、监理合 同、工程分包合同、劳务分包合同、原材料采购合同，并对 合同履行情
房地产 公司工程管理部职责 2 一、工程管理部的职能： 1．工程管理程部做为公司负责工程技术管理的职能部门，负责公司房地产开发项目的 工程项目管理； 2．参与项目策划、规划设计等前期工作，配合公司有关部门做好招投标、预决算等工 作； 3．负责工程进度的管理，使工程项目在 计划工期内完成； 4．按照公司制定的 "精品 "战略，进行高质量的工程管理，创建精品项目； 5．采用科学、合理和先进的管理方法，控制建造成本，降低工程造价。 二、工程管理部职责 1．建立健全工程管理 制度，制定符合公司发展的工程项目管理模式和业务流程； 2．在施工 图设计阶段，负责与设计院进行本专业具体的业务联系，确保结构专业施工 图质量满足公司和项目的要求； 3．在施工阶段，负责同设计院就设计图纸、设计变更等内容，进行具体的业务联系， 提高解决图纸问题和现场问题的效率，确保工程的正常施工； 4．跟踪工程项目的前期工作，
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