房地产企业的成本管理
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长期以来,房地产企业因为行业的高利润,一般都不是十分关注成本管理,在当前地产新政的形势下,由于政府行为日益规范、市场竞争加剧,加强成本控制管理成了房地产企业修炼内功、提升竞争力的必修课。
房地产企业加强成本管理的对策
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适应环境发展需要、通过内部的成本优势抵消价格下滑的劣势,以及在确保住房质量和使用功能的前提下通过\"薄利多销\"的方式抵御资产负债率较高的风险,是房地产企业普遍采用的手段。笔者拟从房地产企业成本管理存在的问题入手,探讨如何推动房地产企业成本管理水平的提高。一、房地产企业成本管理存在的问题(一)事前开发项目设计深度不够,导致后续开发成本高
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